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Guías para empresas
Desarrollar la idea, el modelo y el plan de negocio
La idea de negocio es la semilla del emprendimiento; el modelo y el plan de negocio conforman el ambiente para que esta semilla germine.
Idea de negocio
La idea de negocio transforma una motivación para emprender en un planteamiento firme y con estructura.
Comienza por enumerar los aspectos que entran en juego en tu idea, entre ellos:
- ¿Cuál es el producto o servicio que ofrecerás?
- ¿A quiénes está dirigido el producto o servicio?
- ¿Por qué consideras que este producto o servicio es necesario?
El taller Paso a paso del emprendimiento diseñado por la Unidad de Desarrollo Productivo de la Secretaría de Economía, en alianza con Clip, te ayudará a dar este primer paso.
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Modelo de negocio
El modelo de negocio establece las bases para validar la viabilidad del proyecto.
Consiste en un documento donde se determinan elementos clave como los siguientes:
- Propuesta de valor.
- Consumidores.
- Aliados.
- Recursos clave.
- Actividades clave.
- Relación con la clientela.
- Generadores de costos.
- Fuentes de ingreso.
Los cursos Modelo de negocios y Modelo de negocios Canvas que se encuentran en el portal MIPyMES MX de la Secretaría de Economía te proporcionan todo lo que necesitas para implementar tu modelo de negocio.
Plan de negocio
El plan de negocio reúne toda la información necesaria para poner en marcha tu idea: objetivos, estrategias, estudio de mercado, inversiones, organización, proveedores, políticas económicas, entre otros elementos.
Es un documento que debe ser detallado, claro, flexible y actualizarse cada determinado tiempo.
Las preguntas básicas que se resuelven en un plan de negocio son:
- ¿Qué necesidad u oportunidad pretende cubrir el negocio?
- ¿Cuál es el mercado?
- ¿Qué productos o servicios similares existen?
- ¿Qué canales de distribución emplearé?
- ¿Cuál es la política de precios de los productos o los servicios?
- ¿Cuáles son los ingresos esperados?
Un plan de negocio solo es posible gracias al modelo de negocio. La función de este último es plantear objetivamente por qué un negocio puede funcionar, mientras que el plan de negocio especifica cómo será ejecutado cada aspecto que interviene en una empresa.
El taller Planeación estratégica para MIPyMES te lleva de la mano en el desarrollo de esta pieza elemental de todo emprendedor.
Te pueden servir:
Mientras avanzas en la consolidación de tu idea de negocio, aprovecha otras herramientas metodológicas que MIPyMES MX te proporciona y te serán de gran ayuda.
Diseño de soluciones
Una característica básica de las ideas de negocio es que estas responden oportunamente a problemas o necesidades de personas con determinadas características comunes.
Moldea, crea prototipos y prueba tu producto o servicio para validar que responde a tales necesidades. Hazlo a través del diseño de soluciones, una metodología que consiste en:
- Entender.
- Idear.
- Decidir.
- Prototipar.
- Testear.
El taller Diseño de soluciones te guía paso a paso.
Supervivencia empresarial y gestión de la estrategia
Los cursos Supervivencia Empresarial y Gestión de la estrategia reúnen conocimientos útiles para crear modelos de negocio en momentos de incertidumbre.
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